Смена работы человеку дается не легко. Тревожна мысль о другом работодателе, расставании с коллегами и клиентами, с которыми сотрудник успел сработаться. Однако данное решение открывает новые возможности проявить себя в другой сфере деятельности. Правда несколько иная ситуация ожидает человека в случае, если он меняет работу в рамках одной фирмы.

Для начала следует обозначить очевидные плюсы. Во-первых, можно не страшиться встречи с новым руководством и коллегами, переживая за первое впечатление, которое на них необходимо произвести. Начальство уже знает своего сотрудника в лицо и может на деле оценить его возможности и потенциал. В случае, если человек успел себя положительно проявить на занимаемой должности, со стороны руководства он может ожидать положительную оценку перехода на новую должность. Однако некоторые неудобства все же есть. Во-вторых, если компания открыла новую вакансию и занялась поиском сотрудника со стороны, то необходимо будет представить свою кандидатуру в самом выигрышном свете.

"Если вы решили предложить свою кандидатуру на внутреннюю вакансию, то лучше всего заручиться рекомендацией своего непосредственного руководителя. В любом случае, при рассмотрении на вакансию внутреннего кандидата, именно к руководителю будут обращаться и за рекомендациями, и за разрешением перевести его подчиненного на другую позицию. И это правильно, поскольку лучше него никто не знает навыки подчиненного и его потенциал. В беседе с руководителем обязательно расскажите о желании расширить свои функции, достичь новых высот, стать более эффективным для вашей компании. Подведите итоги того, что уже сделано, что умеете, какие были достижения, если вы выполняли проекты, схожие с теми, которые будут встречаться на новой позиции, то обязательно уделите этому внимание. К данному разговору руководитель должен отнестись с пониманием", — считает Елена Булкина, управляющий партнер кадрового агентства АВК Групп.

Читайте также: Шипы и колючки цветочного бизнеса

Необходимо также отметить, что сегодня фирмы довольно часто отдают предпочтение проверенным кадрам, которые в отличие от человека, пришедшего извне, знакомы с порядками и укладом отдельной компании, знают все тонкости работы в ее рамках. Кроме того, у старых сотрудников налажены контакты с работниками из других отделов, что облегчает коллективную работу на благо одного дела.

Если руководитель принял решение взять сотрудника на новую должность, то неминуемо возникнет вопрос о зарплате. Загадка заключается в том, стоит ли его поднимать сразу, или следует отложить эту щепетильную тему "до лучших времен". А именно, до того момента, когда человек, перешедший на новую должность, почувствует, что делает первые успехи.

"Как правило, руководитель сам задумывается о том, чтобы и дать новый функционал сотруднику, и продумать соответствующим образом новую систему мотивации. Одно без другого вряд ли бывает. Человек, которому предложено новое назначение, должен для начала точно понять свои обязанности, зоны ответственности, полномочия, ресурсы, цели и задачи, план действий и что именно от него будет требоваться на каждом этапе. Когда все это известно, тогда можно оценивать, насколько увеличиваются трудозатраты, а следовательно, и каковы должны быть размеры компенсации. Если руководство не поднимает этот вопрос, то эту тему, безусловно, необходимо деликатно поднять самому. Следует спросить, какой будет система мотивации на новом месте", — советует Елена Булкина.

Читайте по теме: Французский бизнес лежит через желудок

В то же время нельзя рассчитывать на такой же оклад, какой был у предшественника, если речь идет о переходе на должность руководителя в недавно созданный отдел. Человек, который стоял у истоков нового подразделения, вкладывал в него силы и душу, а также набирал первых сотрудников, безусловно, может рассчитывать на хорошую заработную плату. Когда же на его место переводят сотрудника, занимавшего иную должность в компании, то оклад будет меньше, поскольку работа новоиспеченного руководителя будет заключаться в поддержании функционирования готового отдела.

В случае, если речь идет не о повышении, а о кардинальной смене сферы деятельности в рамках одной компании, то эксперты предостерегают от самой главной ошибки, которую может совершить человек, — это желание продолжить начатую на прошлом месте работу. Не стоит пытаться положить все яйца в одну корзину. Вступив в новую должность, сотруднику следует уделять внимание исключительно новым обязанностям. Данный аспект необходимо сразу обозначить в разговоре с руководством, чтобы в будущем его не беспокоили делами, связанными с предыдущими обязанностями. Кроме того, если человек продолжительное время работал в компании, то от него будут ожидать меньшего периода адаптации, чем от кандидата "со стороны", поэтому внимание к новым функциям должно быть предельным.

Несмотря на некоторые неудобства, перечисленные выше, смена работы внутри компании является довольно выгодным решением как для подчиненного, так и для его работодателя. Сотрудник, который продвигается по карьерной лестнице или пробует себя проявить в другой должности, не меняя место работы, может пройти небольшое тестирование, и это будет для него менее волнительно, чем то же тестирование у другого работодателя. К тому же, в наше время руководство продвинутых фирм способствует росту своих работников. "Сейчас практически все крупные компании создают так называемую "лавку запасных" и стараются обучать сотрудников. Этот кадровый резерв необходим компаниям для того, чтобы в случае ухода с должности кого-то из руководителей, были люди, которых можно назначить на освободившееся место", — замечает Елена Булкина.

Это интересно: Скользкая дорожка табачных акцизов

Зачастую у человека при продвижении по карьерной лестнице встает вопрос о характере общения с бывшими коллегами, которые при новом раскладе становятся подчиненными. Человека смущает необходимость управления теми людьми, с которыми раньше он находился в дружеских отношениях. Однако это душевное неудобство — всего лишь плод психологического восприятия ситуации. Специалисты утверждают, что смена должности не должна бесповоротно влиять на отношения между коллегами.

Можно продолжать обедать вместе и разговаривать на отвлеченные темы, и если правильно поставить себя, то былая дружба может, наоборот, пойти на пользу совместному делу. Более того, как утверждают западные тренеры по карьерному росту, внутренние контакты в компании могут значительно облегчить жизнь человеку, едва вступившему на новую должность. И этот факт также может повлиять на решение руководства отдать предпочтение именно "старожилу" фирмы.